週六原本的資安議題已經週三講過了,今天來講一個我特別感興趣的推文。

Marc Andreessen 的資訊攝取方式

Marc Andreessen 推文,Elon Musk 轉發

Marc Andreessen 最近分享他的資訊攝取方式,很值得大家參考:

My information consumption is now 1/4 X, 1/4 podcast interviews of the smartest practitioners, 1/4 talking to the leading AI models, and 1/4 reading old books. The opportunity cost of anything else is far too high, and rising daily.

1/4 X 社群讀取、1/4 看頂尖實踐者 Podcast、1/4 跟 AI 模型對話、1/4 讀老書。

重點不是這個比例,而是他刻意淘汰了什麼:新聞、報告、課程、長內容。不是沒價值,他說重點是機會成本太高

為什麼這個配比有道理

Marc 的工作是做高質量決策。這裡四種東西,加起來剛好覆蓋一個決策者需要的完整資訊結構:

  • X 抓正在發生的訊號 — 新聞已經遠遠輸給 x.com
  • 一線 practitioners 經驗 context — 他要的不是理論家,是真正在做事的人的第一手經驗
  • AI 對話:討論 Insight — 我自己的經驗,用 Claude Code 做技術研究,效率大概是傳統方式的 3-5 倍。不是因為 AI 更聰明,是因為互動式學習的資訊密度遠高於被動閱讀
  • 老書:補長期不變的判斷力 foundation

我的實際做法(坦白說)

我回頭檢視自己的資訊攝取。老實講,我的配比大概是:

  • 30% X + Facebook 技術社群 — 捕捉 AI 領域的訊號
  • 30% 一邊寫 blog 跟 AI 模型學習新知 — 我為何在百忙中要日更 blog?其實我一邊寫一邊再請 Claude Code 跟我對談寫作,我從中可以獲得更多 insight,這叫輸出式的學習
  • 20% Podcast + YouTube 技術分享 — 通勤很重要
  • 20% 把新知拿去 POC 實踐中取得 insight — 這個習慣也幫助到我超級多

身為一個新時代的 AI 工作者,我特別推薦跟 AI 一起 blog 輸出式的學習,真的幫助很大。

我的硬傷

我最大的問題就是沒時間讀老書…..@_@

這個真的是我的硬傷。但是我承認讀經典真的很重要。

沒有這個地基,你會被每一個新趨勢帶著跑。AI 變化太快,每天都有新模型、新框架、新工具。但人性、組織行為、決策邏輯、系統思維 — 這些東西幾十年不變。

關鍵洞察

Andreessen 這段話最關鍵的不是「四分法」本身,是最後那句:

The opportunity cost of anything else is far too high, and rising daily.

機會成本每天都在上升。

2024 年你花一小時讀新聞,機會成本是「少做一小時其他事」。2026 年你花一小時讀新聞,機會成本是「少跟 AI 做一場可能改變你整個專案方向的深度對話」。

這個差距只會越來越大。

This is the way. 不是因為 Musk 說的,是因為機會成本的數學就是這樣。