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最近 Manus 被 Meta 收購，中文圈吵得很兇。

有人說這是創業勝利、財富自由；也有人嘲諷這只是包裝精美的失敗。

但我想講一句比較刺耳的結論：

Manus 真正做對的事，不是上下文技術碾壓，而是一開始理解「AI Agent 的 business 是啥？」並且做正確的商業決策。

Manus 的結局，與「技術是否做到極致」相比，和商業路線的關係反而更大。

從後續的一連串選擇來看，這更像是一條被提早思考過的出場路線。

一、Manus 真正做對的事

我其實也買了 Manus 的月會員，除了貴了點，真的蠻好用的。

Manus 它不是 ChatBot 升級版，而是讓 AI Agent 開始真的「做事」：

  • 拆任務
  • 跑流程
  • 調工具
  • 背景運行
  • 失敗再修正

這一步很關鍵，因為它把 AI 從展示型產品，推進到可被普通人實際使用的工具。這就是我之前說的 Agent 模式，比較像是 Plan, Execute and Criticize。

二、我對 Manus 的印象

我對他最大的印象，除了我真的買了一年的 Monica（他的前產品），就是今年上半年出走中國，總部轉移到新加坡，一夜之間刪光了微博、小紅書等社群平台上的內容，並且裁掉三分之二的員工的事件了。

那時我就開始判斷，他們更可能走海外募資或 buyout 路線。

三、從工程角度看，Manus 厲害在哪？

從工程角度看，Manus 厲害的不是模型，而是上下文工程：

Manus Context Engineering

  • 嚴格的 Agent Loop：每一輪只做一件事，可 debug、可回溯、可自我修正。這不是什麼新概念，但 Manus 把它做到工程紀律的程度——每個步驟都有明確的 Analysis → Plan → Execute → Observe 流程，而不是讓 LLM 自己亂跑。
  • 對成本極度敏感的 KV Cache：輸入輸出比約 100:1，cache 命中後成本降 10 倍、速度快 5 倍。這代表他們不是在燒錢跑 Demo，而是真的在算帳，思考如何讓 Agent 變成可持續的商業模式。
  • 把 Context 當 RAM、File system 當 Disk 的長任務設計：當任務太長，Context Window 塞不下時，Manus 會把中間結果寫到檔案系統，需要時再讀回來。這讓 Agent 可以處理真正複雜的任務，而不是只能做一次性的問答。
  • 刻意保留錯誤：讓 Agent 不再重踩同一個坑。大多數人會想把錯誤清掉讓 context 更乾淨，但 Manus 反其道而行——保留錯誤紀錄，讓 Agent 學會避開已知的死路。

這些設計都在回答同一個問題：

怎麼把 Agent 從 Demo，變成「平台級能力」。

從 Anthropic 的 Building Effective Agents 就能看出，AI Agent 從來就不是 App，而是一種逐漸下沉到系統層的能力。

四、天花板早就寫好了

而一旦你做的是「平台級能力」，那就幾乎註定——

你不會是最後站在舞台中央的品牌，而是成為舞台本身的一部分。

通用 AI Agent 更像是：

  • 作業系統的一層
  • 雲平台的標配
  • 巨頭生態裡的核心模組

這不是 Manus 做得不好，而是這條路本來就長這樣。從 OpenAI 推出 AgentKit 的策略就能看出，他們把 Agent 視為新的介面層，而不是單一產品。

五、新加坡與被收購：路線選擇本來就很清楚

這也解釋了為什麼 Manus 會選新加坡、為什麼會被 Meta 收購。

收購後，Meta 明確表示 Manus 將完全切斷中國擁有權並停止在中國的所有營運，所有中國投資人也被全數買斷。這不是道德問題，而是地緣政治與合規現實——Meta 從一開始就必須把這些風險規避掉。

💡 延伸閱讀：在台灣的團隊也要注意，台灣的 AI 基本法已經三讀通過，未來在 AI 治理上也會有更多合規要求。

六、所以這是不是失敗？

Manus 這不是創業走歪，而是他們一開始路線選擇本來就很清楚：

走向被巨頭吸收，而不是與巨頭對打。

如果你的成功定義是建立一家獨立帝國，那是失敗。

但如果你的成功定義是：

  • 在正確時間
  • 把正確能力
  • 交到正確平台手上

那它反而做得非常精準。

一句話總結：Manus 為什麼一定會被收購？

  • AI Agent 是平台層，不是品牌層——它註定成為作業系統的一部分，而不是獨立的消費者品牌。從 OpenAI、Anthropic、Block 共同成立 Agentic AI Foundation 就能看出，巨頭們正在把 Agent 變成「基礎設施」，而不是讓它成為獨立產品
  • 工程正確 ≠ 商業能獨立——技術做得再好，通用 Agent 的天花板就是被巨頭吸收
  • Manus 走的是「被驗證、被吸收」路線——從新加坡據點、切斷中國業務，到 Meta 收購，每一步都是為 exit 鋪路

結語：留給你的問題

AI Agent 的戰場，從來就不是留給獨立新創長期稱王的。

它會成為作業系統的一層、雲平台的標配、巨頭生態裡的核心模組。

Manus 不是下一個 DeepSeek。 它是第一個，讓大家不得不面對這個現實的案例。

接下來真正重要的問題，不是「還有沒有下一個 Manus」，而是：

你現在做的 Agent，是在幫自己創造護城河，還是在幫平台驗證未來功能？

而多數團隊，其實是在不自覺中選了後者。

而且通常是在產品看起來「進展最快」的時候。

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