結論先講:AI 讓分析變便宜,但讓人願意照數據行動,仍然需要人。


物流的某一天

今年我帶 FDE 團隊進了一個物流優化專案,客戶是國際級客戶(這家你一定用過)。 第一次會議,我很興奮地用 Claude Code 分析一堆 Excel,30 分鐘內產出十大建議。結果總經理說:「你的公式給我看一下,我要驗算邏輯。」

我解釋這是 Python 算的,不會有 AI 幻覺亂算的問題。(總經理IT出生, 可以直接講技術語言)

他回:「我不在意是不是 Python或是 AI ,我在意每一個參數的意義。對我來說,人力配置錯誤就是錢——人太多明天損失一筆,人太少客戶馬上罵。」

「我寧願你用慢的工具,但讓我打開公式一個一個驗算,我要對結論負責任。」

Excel 公式驗算 - 總經理要求的透明度


解決方式

於是我們做了一個巨大的 Google Sheet。 接下來一百天,週一到週日(你沒看錯, 物流沒有週末休息) ,每天早上 8:00-9:00 雷打不動線上會議,我全程參加。

我的FDE團隊跟管理層、現場團隊討論每一個數據的意義。有現場人員參與,增加很多對數據意義的解釋,另外是為了爭取他們支持——讓他們理解我們追求這些數據的原因,支援判斷下的決策。

這就是「信任」建立的過程。

不只是信任我們 FDE 團隊,而是讓現場信任這個數據。這樣他們才會根據 insight 去「改變行為」。


真正有用的指標是磨出來的

期間我們用 AI 生出上百個監測指標。國際級客戶也派了好幾組印度人物流團隊,用他們的經驗告訴我們該看什麼。百日後,我們淘汰掉 99%,只留下幾個 key index 去優化營運。

結果?P&L 報表有超級明顯的改進。AI 在裡面扮演很巨大的功用,主要是數據清洗,整理,data exploration …etc

但這 1% 的 key insight,不是「客戶的國際級分析師」產生的,也不是「AI」產生的。是現場,管理層,FDR團隊這一百天的站會磨出來的。因為我們產生的 insight,不只是AI 工具輸出——而是現場人員「信任」這些 insight,願意跟著「做相應的行動改進」。

現場團隊站會 - 信任是在倉庫裡磨出來的


AI 時代,數據分析師真正不可被取代的是什麼?

教科書說數據分析是:Data ETL → BI Dashboard → Data Insight → Real Action

AI 的誕生及大幅度地讓前三步幾乎 0 成本就可以產生。 但如果沒有 Real Action,前面三步做得再好都是無意義。

看到現在社群網路上,自從 NotebookLM + Gemini 3 Pro 出現,瞬間許多專家產生大量商業簡報跟insight,我又想起那一百天。

我們誕生在一個有海量的 insight 跟報表的年代 但是 AI 用黑盒子產生的 insight , 到底能拿到多少客戶的信任

** 但到底哪一個,能讓現場真的動起來? **

現場動起來 - 堆高機在高架層作業


FAQ:AI 與數據分析師

Q:NotebookLM 這類AI工具 可以完全取代數據分析師嗎?

不行。NotebookLM 能快速整理資料、產生摘要與 insight,但無法建立「讓決策者願意承擔風險並行動」的信任關係。企業場景中,數據分析師的核心價值在於責任鏈的建立,而非報表產出。

Q:Claude Code 做數據分析有什麼限制?

Claude Code 能在 30 分鐘內完成傳統需要數天的 ETL 與 data exploration 工作,但產出的 insight 仍是「黑盒子」。對於高風險決策(如人力配置、資源調度),決策者需要能驗算邏輯、追溯每個參數意義,這是 AI 工具目前無法提供的透明度。

Q:AI 時代,數據分析師該如何轉型?

從「產報表的人」轉型為「建立信任的人」。AI 能產生海量 insight,但讓現場願意照著數據行動,需要人去溝通、解釋、承擔責任。未來的數據分析師更像是「數據翻譯官」——把 AI 產出轉化為可被信任、可被執行的決策依據。

Q:是不是只要簡報做得漂亮,數據正確性就不重要?

這要看客戶。有讀者分享:他跟客戶解釋 EDM 開信率數據準確性很低,資訊部也認同,但最後輸給了「簡報做得美美的」競爭對手。另一次他只帶白板筆和便利貼去簡報,反而贏了。關鍵不在工具精美與否,而是「被客戶理解並認可的東西才會有價值」。B2B 成交與否真的是 case by case,但掌握 key decision maker 的信任永遠是核心。

Q:AI 產出的數據會不會有錯?人工驗算還是必要的嗎?

會。有讀者分享抓過 IT 改演算法後正負號放錯、數字拋轉時 1 變 5 之類的問題。這不是 AI 特有的問題,任何自動化流程都可能出錯。所以我的做法是:先用 Excel 初估建模,確認邏輯正確後,再用更進階的工具(Claude Code、Python)擴大處理。人工驗算在高風險決策場景仍然必要。


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