Wisely Chen|AI Agent、地端 LLM 與企業 AI 架構實戰筆記

企業 AI 轉型、AI 資安、AI Agent、Vibe Coding 實戰分享

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共 85 篇文章

創智動能榮獲 2025 商業周刊 AI 創新百強

創智動能以 AI Coding 流程導入與 AI Pocket 語音助手,榮獲 2025 商業周刊 AI 創新百強。從 ATPM 方法論到工程治理能力,這是對 AI Coding 必須走向工程化、制度化這條路的確認。

Kalman Filter × Transformer:當「物理直覺」遇上「深度學習」

Transformer 很會看趨勢,但它不知道「車不能瞬移」。Kalman Filter 很穩,但遇到非線性就慢半拍。2024-2025 年學術界最熱的一條線,就是把這兩者「結婚」——用 Transformer 學經驗,用 Kalman 保證不亂來。這篇文章用工程師能懂的方式,拆解這個登上 Nature 級期刊的研究方向。

披薩指數再度命中:為什麼最好的 AI 顧問第一天不談 AI

2026 年 1 月 3 日凌晨,五角大廈附近的披薩店出現異常訂單高峰,預測了美軍即將發動攻擊。這個「披薩指數」的發明者是 KGB。上週我去桃園倉庫見客戶,一個小時的會議,AI 投影片一直沒打開,但提案進入了下一階段。這兩件事有什麼關係?

CaMeL:Google DeepMind 提出的 Prompt Injection 防禦架構

Simon Willison 說這是他見過「第一個可信的 prompt injection 防禦方案」。CaMeL 的核心設計是把一個 Agent 拆成兩個:低權限 Agent 負責讀取外部資料,高權限 Agent 負責做決策——讓「讀資料」和「做動作」永遠分開。

用 AI 打造「自己的健康資料分析系統」:我實際在跑的一套流程

很多人談健康數據,但大多停在「有量測、有 App」。這篇想講的是:如何真的把資料收起來、整合起來,最後交給 AI 幫你分析、回饋,變成可以每天用的系統。不追求完美整合、不被生態系綁死、不依賴廠商 API——這套方法的核心是「零整合架構」。

2025年度總結:AI時代,智慧比知識更重要

從永聯物流的ATPM實驗、FDE模式的挑戰,到創智動能的AI Coding推廣,再到630K lines of code的Claude Code之旅。這一年我學到的不是工具的威力,而是在AI時代,智慧才是人類最稀缺的能力。

AI Agent 完整指南|架構、Workflow、安全與企業落地

AI Agent 不是「比較聰明的 Chatbot」,而是能自主執行任務的系統。本指南涵蓋 AI Agent 架構(Workflow vs ReAct、Plan & Execute、Dual-Agent)、企業 AI Agent 落地、AI Agent 安全(94.4% 攻擊成功率)等核心主題。

Gemini 3.0 Flash 不講理霸榜的真相

Flash 不是 Pro 的簡化版,而是另一條進化路線。它強的不是「小」,而是「不浪費」——在長上下文場景中,真正會抓重點、會用記憶的模型,才是 Agent 時代需要的底座。

祝大家聖誕快樂

早上 6:00 想做一張聖誕賀卡,用 Gemini 寫提示詞 + NanoBanana 產圖,經過多輪調整(服裝、AI Agent、吉卜力風格、年輕化),10 分鐘完成專屬賀卡。完整對話過程紀錄。

都要 2026 年了,企業 AI Excel 還是這麼難搞

小孩子才做選擇,資安跟 AI 效率我都要。與其改變工具,不如改變我們對「資料」的看法——把資料混淆到連製表人都認不出來,那是不是就可以傳上去了?

AI 不會取代年輕人,是還沒給機會

很多年輕人不是被 AI 取代,而是還沒被給機會。AWS 執行長 Matt Garman 說:AI 會取代初階軟體工程師,是我聽過最愚蠢的想法之一。

用 AI 做簡報,跟人手刻的差別是什麼?

用 NotebookLM + Gemini 做簡報,追求的不是加速,而是「千人千色」的客製化。當色調、用字遣詞都符合客戶的企業語言,把客戶放在最中心,這才是 Customer First。

NotebookLM:當 AI 工具終於具備「知識保真度」

這三年來真正改變我生活軌跡的 AI 工具就三個:網頁 ChatGPT、語音模式、Claude Code。現在 NotebookLM 加入了這個名單。一個專案 = 一個 NotebookLM,讓專案知識第一次具備高知識保真度。

AI 時代,學術界正被算力餓死

美國頂尖名校 AI 學生人均 GPU 只有 0.1 張,而 OpenAI、Google 用十萬到百萬張訓練模型。學界從「創新引擎」變成「idea 供應商」,這個轉變影響深遠。

AI 勞資雙方破局:全端能力是基本要求

AI 時代勞資雙方要破局,關鍵在「全端能力」。工程師要能獨立交付整個 Feature;PM/AM 要能用 AI 做 POC 驗證需求。當溝通層級減少,產品迭代加速,勞資才能站在同一陣線。

[Agent Part 6] Storm:駕馭整個文章編輯團隊

Stanford 的 Storm 模型把 AI 變成「多專家開會」模式:多個 AI 人格分工研究、互相挑戰查證,而人類站在總編輯位置做最後裁決。不是自動生成一切,而是 AI × Human 協作的最佳化版本。

AI 時代的面試:我不考 coding,只問為什麼

AI 時代面試不考 HackerRank。我問:為什麼用這個?比較過哪些選項?答案不重要,產生答案的邏輯最重要。AI 不會失敗、永遠有答案,所以我要找有失敗經驗並且能吸取教訓的人。

AI Agent 時代的無聊基礎建設:地端 OCR API

所有人都在討論 AI Agent,但沒人想聊「地基怎麼打」。60-70% 企業資料躺在 PDF 裡,地端 OCR API 是關鍵。好架構要有 MQ 緩衝、故障隔離、水平擴展。RapidOCR + ONNX Runtime 讓 CPU 也能跑。

AI創收的最佳案例之一

創智動能與美科實業合作的 AI 頭皮檢測系統獲得經濟部2025創新研究獎。這套系統將軟硬體整合加上 AI 技術,為美業帶來巨大的 UpSell 創收,是「把餅做大」而非「降本增效」的最佳 AI 創收範例。

用 AI Coding 當 BCP 另外一個方案有沒有搞頭?

Cloudflare 大當機時 20% Internet 都掛了,ChatGPT、X、Uber、Spotify 全方位賽博人生被搞死。Andrew Ng 的工程師用 AI Coding 快速搭建備援組件挺過危機。這個概念倒是非常有趣 - 用 AI Coding 快速搭建關鍵 infra 組件當作另一種 BCP 手段,降低平時備援成本。唯一的問題是:當遇到史詩級 outage 要 AI Coding 解救你的時候,你的 AI Service 打不打得開 XD

FDE:一個持續下去的實驗

上週三,很榮幸回到台灣最大的 AI 社團「生成式 AI 小聚」,分享我在 FDE 的成功跟失敗經驗。因為這個內容勾動我的情緒有點多,所以等到平靜下來才在這分享。

Multi-Agent 協作模式:當 AI 學會「會診」這件事

我上週回老家看了久違的第四台「緯來日本台」,看一個日本節目「恐怖家庭醫學」,裡面講到一個年長者「最近常常心悸、手抖、睡不好」。因為是心臟的因素,所以患者直接找心臟科檢查後,拿到一疊厚厚的報告——結果心臟科醫生看完報告說:「你的心臟結構完全正常,心電圖也沒問題,可能是壓力太大,回去多休息就好。」患者心想:「可是我真的有心悸啊!難道是我自己想太多?」於是患者找了神經科說可能是自律神經失調,拿了藥物減壓...

那天我在產業園區分享:AI 能不能做起來,其實看人

AI 在傳產落地,先解決的永遠不是模型,而是人、流程與文化。三步驟:現況分析(老前輩+Intern 種子團隊)→ 快速勝利(AI+RPA+OCR 小範圍試點)→ 全面升級(種子團隊散布全公司)。這就是 FDE 模式。

AI 信任崩塌的真正原因:勞資零和賽局的再現

根據《Harvard Business Review》近期發表的〈Workers Don’t Trust AI. Here’s How Companies Can Change That〉,美國基層員工對公司提供的 AI 工具信任度在短短數月內暴跌:對生成式 AI 的信任下降 31%,對自主決策型 AI 更下滑 89%。近半數員工反而更信任非官方AI 工具。另外無獨有偶MIT 的研究《The Ge...

AWS 裁員 3萬人的背後意義 :更加追逐算力而非人才

我們都看到 AWS 近期內裁員 3萬人,但是最有趣的是,近期 AWS 財報不論是 Q2 , 或是 Q3,都有相當不錯的獲利,並且Q3也擊敗分析師預期。在這個情況下,AWS 依舊啟動這次 2020年以來最大的裁員。...

[Agent Part 2] Plan & Exec 臨機應變 vs 讀著路書跑

WRC 賽車最經典的場面就是除了賽車手開著市售車款飛天遁地以外,最有趣的就是旁邊坐著一個副駕,讀著一本稱為「路書」的路線圖,用一些簡略的話去指引賽車手前進。 這個設計在追求速度的賽車界很有趣,因為坐一個副駕更重呀,為何需要把複雜的任務分成兩個角色——規劃者和執行者?...

[Agent 模式 part 1] - Workflow 型和 ReAct 型,誰更像你?

AI Workflow 按固定流程走,遇到資料庫掛掉就停住;真正的 AI Agent 會自己找備份系統解決問題。Agent 需具備三條件:知識庫提取、工具調用、容錯除錯能力。Workflow 適合穩定場景,Agent 適合複雜多變環境。

超慢跑也能 Coding:Claude Code 帶來的真正生產力

超慢跑 + Claude Code 是天作之合:95% 時間不用顧,5% 停下來 debug。通勤開車等紅燈下指令、健身房組間休息看進度、走路時用 ChatGPT Live Chat 整理思維。Claude Code for Web 解鎖多工健康模式。

[AI PM] 複製一下你的交接人成為AI Agent

把 50+ 專案 insights 轉成 237 組 QA 對,建立 RAG 知識庫。Claude Code 的三層架構:低層 Bash、中層 Grep/Read、高層 Task/Todo。從 2-3 週 onboarding 縮短到 3 天基本掌握。

FDE:沒有流程知識,再多數據也是噪音

以前大概是電腦遊戲(印象最深刻: 中華職棒二)的時代為了防遊戲盜版,會有一個被混淆過密碼本,裡面是多種顏色混淆的文字,但是原廠會附上一個紅色或是藍色濾光片,你就拿濾光片去對應的位置,就會呈現正確的密碼排序。這樣防止電腦遊戲亂 copy , 要輸入正確的密碼才能看到正確的資訊。這個機制已經不用很久了,現在遊戲都是網路遊戲也不需要防盜版了。但是這個體驗還是很有趣...

[Life] 香港AI 的不一樣的樣貌

香港可以上 Google,但不能用 ChatGPT、Claude、Gemini。沒有 Claude Code 像斷了一隻手,大家改用 POE 選 GPT model 或 DeepSeek。被 GenAI 廠商反向封鎖的市場,AI Coding 技術門檻反而更高。

[VIBE Coding] 我在前端新增需求的 PRD 跟 Prompt 解法

上次提到我在前端這邊做AI Coding 很適合 0% -> 70% , 或是 99 -> 100%的做法,但是在 90% -> 100% 遇到了蠻多的小問題,經過幾天的討論修正之後,我已經大概列出了比較適合的方式。根據這一週來改了十幾個 Feature的經驗,這個流程對我這樣非前端的人來說,感覺 90% -> 100% 除了後續檢核需要前端幫忙以外,幾乎都是我可以自己處理。...

[ATPM] QA:如何驗收 AI Coding 的程式

AI Agent 寫的程式,最終還是人要扛責。本文分享三大策略:略懂 AI 在寫什麼、用 AI 做 QA 驗證、設計最壞情況控管機制。以帳務系統為例,展示如何用 PRD 驅動 AI 自動生成比人更嚴謹的測試腳本。

ATPM : AI 對 PM 的加速

ATPM 系列:探討 AI 如何加速 PM 的工作流程,從需求訪談到 PRD 撰寫的效率提升。Spec Driven Development 與 Vibe Coding 的結合實踐。

ATPM : PRD的重要性

ATPM 以 PRD 為中心,不是以人為中心。實務上 PRD 迭代每天都在發生,某業務計價 PRD 開發期間改了 24 次。透過瘋狂輪替讓每個人都是 PM+Engineer+QA,確保 PRD 成為唯一可信任的資訊中心。

ATPM : A real production Vibe Coding process

ATPM 是經過生產環境驗證的 Vibe Coding 流程框架,以 PRD 為核心實現 40% 開發加速。本系列分享如何用 AI 協作解決幻覺、測試困難等 AI Coding 痛點,成功上線帳務系統的完整經驗。